Курс Анастасии Гранаткиной
В центре не руководитель как должность и не управление командой как основная компетенция. В центре курса человек, который тренирует навык быть автором собственных решений, действий и результатов.
Команда и обстоятельства становятся следующим уровнем применения этого навыка.
Научиться управлять собой так, как мы управляем проектом. Затем вы сможете осознанно управлять своим влиянием на людей, команду и обстоятельства.
Это не курс по психологии и не тренинг личной эффективности в духе «успевай больше». Это программа о личном лидерстве как фундаменте профессионального и управленческого лидерства.
Это курс для любого работающего человека, который управляет своим временем и вниманием, с командой или без неё. К десятому дню у слушателя есть «папка управления собой»: честная картина недели, один главный результат, правила решений и энергии, совет и план на 30 дней с датой проверки.
И собрать личную систему, которая держит ваш курс без постоянной борьбы с собой.
Мы не можем управлять всеми обстоятельствами и поведением других людей. Но можем управлять собственной позицией, решениями и действиями, а через них — влиять на происходящее
Папка из десяти готовых документов (по одному на каждый день) и самооценка из дня 9, которую слушатель повторяет через 30 дней по той же шкале, чтобы отследить прогресс.
Курс не обещает, что за десять дней человек станет другим. Но он даёт честный взгляд на свою жизнь и инструменты, которыми можно менять свои управленческие навыки постепенно, по шагу в день.
Курс для любого работающего человека, который сам отвечает за то, как проходит его рабочая неделя. Управлять собой нужно не только руководителю, этот навык нужен каждому, у кого есть задачи, сроки и конкурирующие запросы.
| Кто слушатель | Что надо решить |
|---|---|
| Руководитель команды или проекта | Умеет управлять людьми, а собой — хуже; его календарь принадлежит другим. |
| Специалист без подчинённых: аналитик, юрист, разработчик, дизайнер, врач, преподаватель | Живёт между чужими запросами и своими сроками; не может зайти в глубокую работу. |
| Предприниматель, фрилансер, самозанятый | Нет начальника, который расставляет приоритеты; всё держится на собственной дисциплине. |
| Человек на повороте: новая должность, возвращение после перерыва, смена работы | Старые привычки больше не работают, новых ещё нет. |
Каждое упражнение есть в двух версиях: «если у вас есть команда» и «если вы отвечаете только за своё время». Артефакт дня одинаковый для обоих, разный материал, на котором слушатель его делает. В треке «без команды» командой становятся роли самого человека: вчерашний я, завтрашний я, заказчик, коллеги.
Курс состоит только из материалов. Каждый день слушатель получает на сайте занятие с пакетом:
| Элемент дня | Время | Что это |
|---|---|---|
| Аудио | 12–14 мин | Рассказ о теме: кейс, главная идея, что делать сегодня. |
| Презентация | 5–7 мин | Около 8 слайдов: схема, кейс, пример заполненного артефакта. |
| Упражнение | 10–12 мин | Пошаговое задание в двух версиях: работа «с командой» и «без команды». |
| Артефакт дня | входит в упражнение | Документ на одну страницу, который идёт в «папку управления собой». |
| Самопроверка | 2–3 мин | Три вопроса «да / частично / нет» и критерий готовности артефакта. |